疫情下外贸公司的现状

〖壹〗、疫情下外贸公司的现状主要表现为受到严重冲击 ，面临多重挑战
，但也在积极寻求应对策略。订单与销售额下滑 疫情爆发后，许多外贸公司的世界订单急剧下降 。由于各国封锁边境和实行全面的封锁措施 ，导致外贸业务受到严重影响
。货物交货时间被迫延后
，销售额大幅下滑，给公司的经营带来巨大压力。

〖贰〗 、疫情对中国外贸出口的影响主要体现在短期冲击上 ，包括生产效率降低
、交易成本增加、企业复工难度加大
，但整体影响是阶段性和暂时性的，不会改变中国在全球供应链中的地位 ，外贸竞争优势依然存在 。短期生产与交易层面生产效率降低：我国主要出口产品为工业品，占比高达94%
。

〖叁〗 、员工心理健康问题：疫情之下企业不景气
，订单延期
、无法按时发货等情况普遍存在，给业务员及管理人员带来内心焦虑等困扰。例如很多订单被无限延期 ，无法按时发货
，这些打击对一般人来说都是困扰，会造成他们内心恐惧和焦虑 。企业相关负责人 ，如公司老大或HR
，要定期与人员谈心，疏导内心恐惧和焦虑
。

外贸企业注意!出口到这些地区风险急剧上升

外贸企业需警惕出口到亚洲（尤其是印度）、拉丁美洲（特别是巴西） 、欧洲部分国家
、北美洲（美国）、非洲部分国家及大洋洲（澳大利亚）的风险急剧上升。具体分析如下：亚洲地区 4-5月 ，亚洲地区报损案件数量及金额均居全球首位
，同比分别增长约250%和258%，出险率仅次于拉丁美洲 。

外贸企业需重点防范的风险类型货款拖欠风险：受经济动荡影响 ，巴西进口商可能因资金链断裂或汇率损失而拖延付款
，甚至直接违约。货物滞港风险：港口罢工导致清关延迟，货物长期滞留可能产生高额滞期费 ，增加企业成本压力
。

美国和加拿大的风险都显著增加了；大洋洲也没好到哪里去，报损金额同比增长约2倍。报损集中在澳大利亚外贸企业需要特别关注
，受疫情冲击和管控措施影响，物流运输困难 ，零售消费下降
，流动性压力上升，买方拒收和买方破产风险增加 ，整体来看
，海外买方付款能力及意愿下降，企业面临收汇风险上升 。

外贸出口四大风险是：进出口国风险 、贸易壁垒、供货商风险
、运费上涨风险
。进出口国风险 关税调整：进口国可能出于保护本国产业或平衡财政收支等目的 ，提高关税
，这将直接增加出口企业的成本，降低产品的竞争力。汇率风险：两国间的汇率波动是影响外贸出口的重要因素 。

高风险国家（地区）名单根据浙江信保总结的一季度浙江省出口信用风险情况 ，外贸企业需特别关注以下国家出现的收款风险：亚洲前十：印度、孟加拉 、中国香港
、巴基斯坦、阿联酋 、韩国
、印度尼西亚、越南 、黎巴嫩
、约旦
。欧洲前十：意大利、英国 、俄罗斯
、德国、波兰 、土耳其、法国
、西班牙、荷兰 、保加利亚。

外贸企业如何办理新冠状病毒疫情不可抗力证明书?

〖壹〗
、登录当地贸促会或中国进出口商会官方网站
，进入“不可抗力证明 ”专属申请通道 。填写企业信息、合同信息及疫情影响说明，上传准备好的材料
。提交后 ，机构将在1-3个工作日内审核，并通过邮件或系统通知审核结果。

〖贰〗 、企业应根据疫情对合同履行不能的影响程度
，选取延期履行
、部分履行、不履行或解除合同 。如不可抗力只导致一时不能履行的，应选取延迟履行；只对部分合同义务履行产生影响的 ，应选取部分履行；只有当不可抗力的影响程度达到合同目的不能实现时才能解除合同
。

〖叁〗 、受疫情影响无法如期履行或不能履行世界贸易合同的企业
，支持浦东贸促会出具不可抗力事实性证明。对中小微企业因疫情发生的世界贸易纠纷，积极提供法律救助服务 。 1实施远程政务服务 全面实施“远程身份核验
” ，全力推进涉企事项“全程网上办理”
，真正实现企业足不出户办成事。

〖肆〗
、根据《合同法》第一百一十七条的规定，因不可抗力不能履行合同的 ，可以根据不可抗力的影响
，部分或者全部免除责任
。这意味着，在法律上 ，不可抗力事件可以作为免除或减轻合同责任的依据。

〖伍〗、对于确定无法履约的订单
，与买家协商解除合同，必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明 ，降低被反索赔风险 。物流风险：部分地区交通受阻，要避免因物流原因导致迟出运
。在采用L/C支付方式时
，密切关注最迟装船日期，必要时与买家协商修改 ，预留充足装船期。

〖陆〗 、措施背景与目的因新型冠状病毒感染症对世界人员往来造成持续影响
，日本政府通过延长在留资格认定证明书有效期，减少申请人因证明书过期需重新办理的负担 ，确保赴日活动顺利开展 。总结：此次调整核心是延长2020年1月1日至2022年4月30日发行的证明书有效期至2022年10月31日
，并强化签证申请材料要求
。

疫情对中国外贸出口的影响

疫情对中国外贸出口的影响主要体现在短期冲击上，包括生产效率降低
、交易成本增加、企业复工难度加大 ，但整体影响是阶段性和暂时性的
，不会改变中国在全球供应链中的地位，外贸竞争优势依然存在。短期生产与交易层面生产效率降低：我国主要出口产品为工业品 ，占比高达94% 。

原材料供应中断：疫情使一些原材料生产国生产停滞
，运输受限，导致中国外贸企业原材料供应不足
。例如 ，东南亚地区是重要的电子元器件生产基地，疫情期间部分工厂停工
，造成中国电子企业原材料短缺，影响生产进度和出口交付。物流运输不畅：世界航运 、航空运输受疫情影响严重 ，运力下降
，运费大幅上涨 。

消费端，国内消费虽逐步复苏 ，但疫情影响收入
，今年对经济增长拉动作用不容乐观
。出口端形势严峻，投资端制造业投资和房地产投资大概率下行。基建投资成为托底经济几乎唯一支撑 ，鉴于消费和出口端压力
，基建投资幅度应适当加大、推出节奏适当加快 。

供应链中断风险：疫情导致部分国家生产停滞
、港口关闭或物流延迟，可能引发原材料短缺、交货期延长等问题。例如 ，东南亚工厂停工可能影响中国企业的中间品进口
，进而拖延成品出口
。贸易壁垒增加：部分国家为保障本土供应，可能出台临时性关税调整 、进口配额或认证要求。

新冠疫情的全球蔓延对中国世界贸易产生了显著影响 。 生产端和消费端均承受压力 ，原材料供应不稳定，生产成本上升
。 市场需求下降
，出口订单减少，企业面临生存挑战。 全球价值链经历重构 ，我国可能面临被边缘化的风险 。 全球供应链分布和结构变化可能影响我国贸易地位
。

因此
，从历年出口数据来看，第一季度的增速都是低点。其次 ，短期内
，订单转移情况未必发生 。虽然中国外贸企业面临开工延期
、按时交货困难，但其他国家的供应商很难在短期内快速增加产能
。只要企业短期内维护好客户关系 ，订单不产生不可逆转的转移
，一旦疫情过去生产恢复，第一季度的订单损失是可以得到修复的。

外贸企业破局战疫时代,全球供应链重塑与应对策略

中国外贸企业在疫情与世界形势变化下 ，可通过供应链多元化、本地化生产 、数字化转型以及利用政策与世界合作破局全球供应链重塑挑战 。具体策略如下：供应链多元化供应商多元化：疫情与世界形势变化加剧了全球供应链的脆弱性和不确定性
，外贸企业应跳出原有舒适圈，不再依赖单一地区供应商 ，而是广泛寻找和培育多个合作伙伴
。

外贸企业经历国内疫情带来的供给冲击后，又面临海外疫情引发的需求冲击。疫情导致供应链中断
，影响加工贸易占比较高的行业，若2020年OECD经济增速降至0%/-5%/-3% ，国内出口增速可能降至-10%/-20%/-30% 。海外经济衰退将对中国全年出口和经济增速产生影响。

外贸分享:不能参展?疫情防控期我们还能做什么?

〖壹〗
、在工厂无法生产、业务空窗期
，花时间研究外贸独立站是不错的选取
。一些外贸企业不依赖阿里巴巴 、不参加展会，仅靠一个外贸独立站就能撑起整个工厂业务 ，将参加展会的预算投入广告
，也能带来不少订单。

〖贰〗
、各商会将协助企业无偿出具因疫情导致未能按时履约交货的不可抗力事实性证明，帮助企业维护合法权益 。同时 ，商会还将提供法律和信息服务
，针对因疫情引发的相关贸易限制措施，为企业提供必要的支持
。

〖叁〗、线上展览和展会是疫情防控期间及今后一个阶段稳外贸 、拓市场的关键措施。