暖心!移动咖啡温暖“投喂 ”基层工作人员
〖壹〗 、“移动咖啡车 ”的暖心行动“移动咖啡车”主人王晓蛟将一杯杯冒着热气的咖啡送到新民社区工作人员手中 。咖啡杯上手绘的可爱卡通图画 ，不仅暖身更暖心 。王晓蛟通过这一行动表达了对基层工作人员的感谢 ，称“你们的守护是我们安全的保障，也让我们在疫情期间多了一份踏实”。
〖贰〗 、陕西移动西安分公司通过升级“网格式 ”窗口服务、点亮“微笑式 ”沟通服务、打造“一站式”到家服务，将“舒心 、贴心 、暖心 ”的优质服务体验送到每一位客户身边 ，具体内容如下：升级“网格式 ”窗口服务 功能丰富 ，布局创新：西安移动推动传统业务办理厅向多功能业务展示厅转变升级。
〖叁〗、在小区封控期间，居民们通过暖心画作和花式“投喂”等方式 ，向抗疫工作者表达感谢与支持 ，传递温暖与力量 。暖心画作传递敬意小朋友们拿起画笔，手绘抗疫漫画 ，送给心目中的英雄 。这些画作色彩鲜艳 、充满童趣 ，展现了孩子们对抗疫工作者的敬爱与感激。
〖肆〗 、直直的落在我的心里，让我感受到如沐春风的暖意 。疫情终会过去 ，而那些疫情中的温暖 ，也会陪伴我穿过黎明前的黑暗，和我一同等待春暖花开的到来 。疫情期间 ，为了让工作人员更好的休息 ，打开了自己车辆，可以让他们在车里面休息，这件事情是非常令人感动的。
〖伍〗、在隔离期间 ，学生们听说淄博的特产是烧烤 ，便随口告诉了隔离点的工作人员 。没想到，这一小小的愿望很快就被淄博人民实现了 。淄博人民以他们的热情和慷慨 ，为学生们送来了地道的淄博烧烤。在疫情期间 ，这份来自淄博的烧烤不仅满足了学生们的味蕾，更温暖了他们的心灵 。
〖陆〗 、相信这个医护人员的内心也是非常的温暖的 ，同时这个户主也赢得了围观群众的喝彩 。邻里之间的温情中国人最是温良 ，这是《觉醒年代里》辜鸿铭对于中国人的评价。也是因为疫情，让大家看到了邻里之间的温情 ，在这种艰难的时刻 ，中国人骨子里的热情和善良都被激发了出来 。
冰滴咖啡制作,新冠疫情封城期间可以在家自己泡咖啡
继上次介绍了虹吸咖啡的制作，这期阿雄想给大家介绍一下冰滴咖啡的制作 。冰滴式咖啡使用冰水或冰块萃取咖啡 ，这个萃取过程十分缓慢 ，往往要进行数小时之久。但是长时间的滴漏可以让咖啡原味重现，风味更平和自然。
萃取时间视冰块融化速度和所需咖啡浓度而定，一般较长 ，需耐心等待 。当咖啡液从冰滴壶底部流出时 ，即表示萃取完成，可以享用冰滴咖啡了 。
准备原料： 冰滴咖啡壶1组 磨豆机1台 圆形滤纸1张 加拉米妮塔咖啡豆40克 东非肯尼亚咖啡豆40克 苏门达腊曼特宁咖啡豆40克 开水500ml 冰块适量 全脂鲜奶 果糖 组装与放置滤纸： 将滤器置于中壶 ，确保咖啡粉不会流入下壶。 研磨与装粉： 将所有咖啡豆磨成细研磨度 。
将磨好的咖啡粉倒入冰滴壶的粉仓内 ，并用工具将表面拍平，以确保萃取均匀 。加入冰块：在冰滴壶的最上面一层放满冰块 ，这是为了通过冰块的融化来缓慢滴落冷水 ，进行长时间的低温萃取。调节阀门并萃取：调节粉仓阀门，使其每分钟滴落约45滴左右 。这个速度是关键 ，过快或过慢都会影响咖啡的口感 。
准备工具和原料 首先 ，确保你已经准备好了冰滴咖啡壶1组 、磨豆机1台、圆形滤纸1张 、滤网垫片1张以及50克咖啡豆和若干冰块。预处理冰滴壶 将冰滴壶滤湿，以确保滤纸和滤网垫片能够紧密贴合 ，防止咖啡液渗漏 。在冰滴壶内放入圆形滤纸和滤网垫片 。
用咖啡连接美好生活,隅田川陪伴千万消费者安心居家
品牌使命与社会价值创始人林浩提出“改变大众生活 ”的理念 ，通过“鲜咖啡 ”赛道连接消费者情感，推动国产咖啡走向世界。隅田川不仅以产品满足日常需求，更以文化输出传递生活态度 ，成为连接传统匠心与现代潮流的桥梁 ，诠释“用咖啡记住一生中最惬意的时光”的品牌承诺 。
隅田川以“让每个中国人都喝到健康平价的好咖啡 ”为愿景，通过提升锁鲜技术 、深耕供应链体系建设 ，引领国货咖啡新势力 ，践行“产品报国 ”与“产业报国”承诺 。
品牌长期理念隅田川咖啡始终以“让咖啡回归本质 ”为核心，通过供应链整合与锁鲜技术升级 ，确保每杯咖啡的初见鲜香。此次短片与活动旨在激励消费者以初心对待生活 ，用咖啡创造一万种浪漫可能。
新冠疫情反复,四步教你自制冷萃咖啡,无惧断供
〖壹〗、将咖啡粉倒入密封容器（如广口瓶或冷萃专用壶），缓慢注入常温或冰镇的纯净水 ，确保粉粒完全浸湿 ，轻搅拌避免结块 。控制萃取时间与环境 萃取时长需根据个人口味调整：喜欢浓郁风味：冷藏萃取12-16小时；偏好清爽口感：8-10小时即可 。萃取环境建议为冰箱冷藏室（4℃左右），低温可减缓氧化 ，避免过度萃取导致的苦涩味。
咖啡液大火背后:消费者买单商家投入天猫力捧
天猫积极推动：昆成2019年春天将咖啡液设为独立类目 ，连续3年放入咖啡超品日，输出相关报告，到各地工厂说服投入生产线 ，向品牌和商家描绘前景 。2019年下半年说动隅田川 、永璞去日本找工厂生产回天猫卖 ，2020年天猫咖啡液销量破亿，同比增长超300% 。
商家数量：咖啡液商家数量较2020年翻20倍 ，多家新锐咖啡品牌单品销售过亿。未来预测：永璞咖啡创始人侯永璞认为 ，未来8年 、10年，咖啡液单一品类在中国市场甚至有可能做到万亿规模 。今年一季度 ，在淘宝、天猫两个线上主力销售阵地中 ，咖啡液品类销售额达4亿元左右 。
品类扩容强化消费惯性 商家为争夺平台资源位，主动开发冻干粉、冷萃液 、挂耳咖啡等便携品类。京东数据显示 ，2023年办公室场景的即溶咖啡销量同比提升176% ，通过“办公下午茶 ”“露营咖啡包”等场景化营销，消费者购买频率从季度购转为月度购 。
咖啡液品类在2019年1月至2020年4月期间连续15个月复合增长率达28% ，且2020年4月同比增长率高达718% ，市场增长迅猛，值得重点关注 。
瑞幸翻盘、连咖啡回归,中国咖啡品牌又活过来了?
〖壹〗 、瑞幸翻盘 、连咖啡回归，不能简单认为中国咖啡品牌又全面“活过来”了 ，但它们的发展态势反映出中国咖啡市场仍具活力与潜力 ，部分品牌在调整策略后找到了新的发展路径。
〖贰〗、综合战略效果在郭谨一的带领下，瑞幸咖啡通过优选产品原料 、采用创新的商业模式和无限场景消费等策略 ，努力为广大消费者带来更高品质的咖啡消费新体验 ，从而朝着做大做强中国咖啡品牌的目标不断迈进 。
〖叁〗 、宣布回归：9月3日，连咖啡通过官方微信公众号发布《消失100多天后 ，我回来了》的文章 ，在沉寂三个多月之后正式宣布回归，文中承认此前关店新闻属实 ，并表示回归过程艰难 。其回归面临诸多困难 ，学习星巴克模式难以成功，采用瑞幸那一套又资金不足。
〖肆〗、瑞幸通过战略调整 、数字化转型 、产品创新及市场下沉等策略 ，实现了从财务造假危机中涅槃重生 ，并在门店规模、营收增速 、用户粘性等方面全面超越星巴克，成为中国咖啡市场的领跑者。
